CONTROLADORIA | PRIORIDADE 2

6 06 junho 2024

Gestão de equipes (Gerencial)

Descrição:

E1. Atribui responsabilidades claras a cada membro da equipe de acordo com suas habilidades e funções, criando ambiente onde cada um compreende bem o seu papel;
E2. Realiza escuta ativa e comunicação frequente com todos os membros de sua equipe, garantindo que a equipe compreenda as metas e receba orientações tempestivamente;
E3. Utiliza instrumentos e softwares online para facilitar a interação, controle dos trabalhos, processos e projetos internos, promovendo agilidade e alinhamento entre todos os envolvidos.

Componentes:

Comunicação frequente: check-ins de performance
Rotinas de coesão e alinhamento de equipes
Ferramentas de trabalho colaborativas online
Metas de produtividade
Controle de atividades, processos e projetos
Metodologias de equipes ágeis
Abertura a sugestões

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Liderar equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Carga horária: 10h
Fornecedor: Universidade de Michigan (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/leading-teams-pt

Tema: Motivação de Equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá sobre os principais conceitos em comportamento organizacional aplicados à motivação de times: liderança, gestão, motivação, criatividade e desenvolvimento de times, e sobre a interação entre eles Ao final deste curso, você será capaz de identificar os principais aspectos para a motivação, aplicar os conhecimentos para a gestão eficaz de um time de trabalho e aprimorar suas habilidades de gestão.
Carga horária: 32h
Fornecedor: Universidade de São Paulo – FIA USP (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes

Tema: Sobre colaboração
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=d5s3Z0iesRM

Tema: Trabalho em equipe
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Link: https://www.amazon.com.br/Trabalho-Equipe-Cole%C3%A7%C3%A3o-Alison-Hardingham/dp/8521310048

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6 06 junho 2024

Resiliência (Gerencial)

Descrição:

E1. Adapta-se oportunamente às diferentes exigências do meio, revendo sua postura ante novas realidades;
E2. Responde positivamente a demandas e situações novas e imprevistas;
E3. Reconhece limites de concessões e adaptações.

Componentes:

Adaptabilidade
Abertura a mudanças
Gestão de resistências
Mudança de cultura organizacional
Metodologia ADKAR
Curva de Fischer
Autoconhecimento
Negociação

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Tema: Resiliência
Modalidade: Online
Conteúdo: Quando lemos reportagens que falam sobre as características desejáveis para os profissionais do século 21, é muito comum que a resiliência esteja em primeiro lugar. Mas você sabe o que é resiliência?.
Carga horária: 04 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/resiliencia

Tema: Autoconhecimento: a Base para Inteligência Emocional e Resiliência
Modalidade: Online
Conteúdo: O curso Autoconhecimento: a Base para Inteligência Emocional e Resiliência aborda as principais teorias sobre a inteligência emocional, a resiliência e o autoconhecimento.
Carga horária: 05h
Fornecedor: FGV
Link: https://educacao-executiva.fgv.br/cursos/online/curta-media-duracao-online/autoconhecimento-base-para-inteligencia-emocional-e-resiliencia

Tema: 3 secrets of resilient people
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=9-5SMpg7Q0k

Tema: Resiliência: Como blindar a sua mente e conquistar a tranquilidade para resolver qualquer adversidade
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Este livro é um guia prático para aumentar a resiliência. O psicoterapeuta Donald Robertson organizou um kit de ferramentas, combinando técnicas e estratégias de mindfulness e aceitação com abordagens de prevenção e gerenciamento do estresse.
Link: https://www.amazon.com.br/Resili%C3%AAncia-conquistar-tranquilidade-resolver-adversidade/dp/655047020X

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6 06 junho 2024

Planejamento e Organização (Gerencial)

Descrição:

E1. Estrutura a execução de atividades em função de prioridades, prazos e recursos, alinhando procedimentos e cronogramas estabelecidos para a área;
E2. Prioriza as atividades considerando aspectos de importância e urgência, em alinhamento como Plano Estratégico do CFMV, indicadores, metas e iniciativas pertinentes à sua unidade.

Componentes:

Ciclo PDCA
OKRs e estabelecimento de metas
Alinhamento estratégico
Gestão de indicadores
Priorização
Gestão do tempo
Delegação e coordenação de atividades
Gestão de recursos e cronogramas
Monitoramento/avaliação

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Tema: Planejamento e Organização Pessoal no Trabalho
Modalidade: Online
Conteúdo: Este curso foi criado para apresentar ferramentas, reflexões e práticas relacionadas ao planejamento e organização pessoal no trabalho.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/475

Tema: Organização Pessoal
Modalidade: Online
Conteúdo: Aqui, você encontra informações importantes sobre a organização pessoal, com dicas básicas para administrar melhor seu tempo, suas atividades e até mesmo a gestão financeira.
Carga horária: 10 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/organizacao-pessoal

Tema: O poder dos mini-hábitos
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=EDwQxx8wiik

Tema: Gerenciamento do tempo
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/599115/2/Cartilha%20Gerenciamento%20do%20tempo.pdf

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6 06 junho 2024

Foco em Resultados (Transversal)

Descrição:

E1. Antecipa-se e supera desafios, define corretamente as prioridades, propõe ações e executa suas atividades concretizando as metas estabelecidas;
E2. Busca conhecimento que agregue a realização das suas atividades, atuando com segurança e exatidão, garantindo bons resultados.
E3. Valoriza a entrega sucessiva e evolutiva.

Componentes:

Mobilização de recursos e tempo
Capacidade de priorização (prioridade, impacto)
Controle e acompanhamento de atividades, projetos, indicadores e metas da unidade
Gestão de agendas e priorização de temas
Atenção ao cumprimento de prazos
Foco na Missão do CFMV
Conhecimento em Gestão pública

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Tema: Transformação Digital no Serviço Público
Modalidade: EAD
Conteúdo: O curso foi desenvolvido pela Enap em parceria com SGD/ME e integra o Programa Transformação Digital Capacita.gov.br. O curso atenderá ao Programa de Desenvolvimento de Capacidades para Transformação Digital no Poder Executivo federal e dos órgãos e entidades estaduais, distritais e municipais participantes da Rede Nacional de Governo Digital, denominada como rede.gov.br.
Módulo 1: Contextualizando a transformação dos serviços digitais
Módulo 2: Planejamento e desenho da transformação dos serviços digitais
Duração: 20h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/419

Tema: Inteligência Artificial no Contexto do Serviço Público
Modalidade: EAD
Conteúdo: Este curso traz conceitos, sugestões de tecnologias e experiências de aplicação de Inteligência Artificial (IA). Por meio do conteúdo do curso, busca-se difundir a cultura da concepção digital como estratégia para criação de soluções eficazes para os diversos contextos, principalmente no serviço público. Saiba mais, faça sua inscrição!
Módulo 1 – Contextualização e conceitos sobre Inteligência Artificial
Módulo 2 – Principais tecnologias para a utilização da Inteligência Artificial
Módulo 3 – Resolução de problemas nas organizações públicas com a utilização da Inteligência Artificial
Duração: 20h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/377

Tema: Governança Pública para Resultados
Modalidade: Presencial
Conteúdo: Compreenda como as transformações da gestão pública demandam uma governança orientada para resultados. Neste curso você terá um panorama da lógica do planejamento público e governamental.
Carga horária: 23h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2067/?area=8

Tema: Como Definir Objetivos Claros e Gerenciar Projetos Pessoais
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Esse curso foi pensado e desenvolvido para que você de fato aprenda a definir os seus objetivos e gerenciar os seus projetos, seja na vida pessoal, seja na carreira profissional, na família ou nos relacionamento.
Link: https://www.udemy.com/course/como-definir-objetivos/?couponCode=LEADERSALE24B

Tema: Como pessoas comuns atingem resultados incríveis
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=kk8wsWgclN0

Tema: Resolução de conflitos no ambiente de trabalho
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://progep.ufra.edu.br/images/conteudo/DSQV/publicacoes/Cartilha_Negocia%C3%A7%C3%A3o_e_Resolu%C3%A7%C3%A3o_de_Conflitos_no_Ambiente_de_Trabgalho.doc_vers%C3%A3o_final.pdf

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6 06 junho 2024

Proatividade e Comprometimento no trabalho (Transversal)

Descrição:

E1. Atua com empenho, iniciativa e agilidade no atendimento a demandas e na solução de problemas;
E2. Visualiza oportunidades de melhoria, propõe e aplica ajustes nos processos de trabalho;
E3. Demonstra responsabilidade para antecipar-se e mitigar erros, problemas ou riscos visíveis.

Componentes:

Controle de prazos
Iniciativa
Inovação
Planejamento (antecipação de riscos)
Prática de revisão do trabalho e atenção a detalhes
Proposição de melhorias incrementais
Atualização das referências legais

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Tema: Ética e serviço público
Modalidade: Online
Conteúdo: Neste curso, serão apresentados os principais fundamentos de ética e suas relações com os desafios enfrentados pelo setor público.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/4

Tema: Leandro Karnal fala sobre ética em ambientes profissionais
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=pEXhGE7Fd6s

Tema: Código de Ética do Servidor
Modalidade: Autoinstrucional
Fornecedor: GOV
Link:https://www.gov.br/mec/pt-br/media/acesso_informacacao/copy_of_pdf/CampanhaIntegridade_EticaPublica.pdf

Tema: Código de ética e conduta do CFMV.
Modalidade: Autoinstrucional. Link: https://manual.cfmv.gov.br/arquivos/portaria/2024.161.pdf

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6 06 junho 2024

Conduta Profissional (Transversal)

Descrição:

E1. Apresenta posicionamento coerente com as normas, procedimentos legais e os códigos de ética e conduta do CFMV;
E2. Atua com ética, respeito, transparência e profissionalismo na execução de trabalhos e projetos, inclusive quanto à assiduidade, pontualidade e cumprimento de prazos;
E3. Mantém a devida impessoalidade, discrição e sigilo sobre as informações e acontecimentos sensíveis ao ambiente de trabalho.

Componentes:

Conduta ética profissional
Sigilo e discrição com informações institucionais
Código de Conduta
Código de Ética
Respeito às normas/leis

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Leandro Karnal fala sobre ética em ambientes profissionais
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=pEXhGE7Fd6s

Tema: Código de ética e conduta do CFMV.
Modalidade: Autoinstrucional.
Link:https://manual.cfmv.gov.br/arquivos/portaria/2024.161.pdf

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22 22 maio 2024

Visão sistêmica (Gerencial)

Descrição:

E1. É capaz de visualizar o cenário completo, analisando o contexto, processos e pessoas envolvidas para promover uma atuação integrada;
E2. Avalia não apenas a sua necessidade imediata, mas o impacto e as consequências que sua decisão vai gerar para todas as outras áreas.
E3. Percebe e antecipa impacto de ações de outras áreas sobre a sua.

Componentes:

Capacidade de articulação e consolidação de demandas de unidades diferentes
Percepção do todo, suas inter-relações, causas e efeitos,
processos, interconexões e impactos entre setores
Indicadores de metas estratégicos e setoriais
Inter-relações de projetos e programas
Comunicação interna e externa nos diferentes níveis hierárquicos

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Liderança: Visão Sistêmica, Gestão da Mudança e Inovação

Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo:

Liderança e Visão Sistêmica;
Liderança, Alinhamento Organizacional e Coesão Interna;
Liderança, Visão Sistêmica e Conexão Ambiental;
Inovação e Liderança no Mundo Digital;
Inovação e Empreendedorismo Intraorganizacional;
Gestão de Mudanças.

Fornecedor: Trevisan Escola de Negócios
Link: https://trevisan.edu.br/cursos/lideranca-visao-sistemica-gestao-da-mudanca-e-inovacao/

Tema: Como desenvolver a Visão Sistêmica de Negócios
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Entender o que é visão sistêmica, suas vertentes e como aplicar dentro do ambiente empresarial
Duração: 16h
Fornecedor: Udemy
Link: https://www.udemy.com/course/visao-sistemica-de-negocios/?couponCode=24T4MT90924A

Tema: Autonomia 360°: Saberes aplicáveis na liderança atual.
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://books.google.com.br/books/about/Autonomia_360%C2%BA.html?id=E8WvPoWLs3oC&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

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