GECOM | PRIORIDADE 3

9 09 julho 2024

Gestão da Comunicação Institucional

Descrição:

E1. Gerencia demandas de campanhas, peças e formas de comunicação com atenção às necessidades, prioridades e tempo ideal para sua veiculação, direcionando para os Setores da GECOM;
E2. Compreende e traduz a intenção das mensagens desejadas pela Diretoria de forma interdisciplinar no CFMV em ações eficazes, com diferentes tipos de mídia digital ou impressa, certificando-se da conexão entre emissor e receptor interno ou externo;
E3. Adota postura colaborativa com os diferentes setores do CFMV, desenvolvendo e assessorando ações de relações públicas e institucionais de qualidade como a divulgação de matérias, realização de eventos, campanhas, visitas etc, visando ao aprimoramento da imagem institucional.

Componentes:

Gestão de redes sociais
Gestão e relacionamento com a Imprensa
Gestão de Revista CFMV
Comunicação social
Gestão de eventos
Gestão de Projetos
Articulação Instutucional
Gestão de orçamento

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Uso de Mídias Sociais na Comunicação Institucional
Modalidade: Online
Conteúdo: O uso de mídias sociais nas instituições públicas tem sido um elemento importante na comunicação com o público no cenário digital. Este curso apresenta os principais aspectos da comunicação e uma visão geral sobre a aplicação das redes sociais no ambiente institucional, com dicas e estratégias que podem ser utilizadas nesse tipo de atividade.
Carga horária: 20h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/445

Tema: Comunicação Empresarial
Modalidade: Online
Conteúdo: O processo de comunicação nas organizações é importante para a imagem dela perante funcionários, fornecedores, clientes, órgãos governamentais e a sociedade como um todo.
Carga horária: 12h
Fornecedor: Fundação bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/comunicacao-empresarial

Tema: Fundamentos do gerenciamento de projetos
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Descrever habilidades, funções e responsabilidades de gerenciamento de projetos em uma variedade de setores. Explicar o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e comparar diferentes metodologias de gerenciamento de programas. Definir estrutura e cultura organizacional e explicar como isso afeta o gerenciamento de projetos.
Carga Horária: 15h
Fornecedor: COURSERA / Google Project Management
Link: https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos

Tema: Gestão orçamentária e financeira
Conteúdo: Nos órgãos e entidades estatais, o processo de planejamento é essencial para que os recursos públicos sejam aplicados de forma eficiente, eficaz e efetiva, de modo a produzir os resultados esperados pela sociedade.
Modalidade: Online
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/257

Tema: Comunicação nas organizações: empresas privadas, instituições e setor público: conceitos, estratégias, planejamento e técnicas
Modalidade: Autoinstrucional *Material Pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Link: https://www.amazon.com.br/Comunica%C3%A7%C3%A3o-Organiza%C3%A7%C3%B5es-Institui%C3%A7%C3%B5es-Estrat%C3%A9gias-Planejamento/dp/8532310141

Tema: WeGov – Treinamento para Gestão Pública / Redes na estrada DF.
Modalidade: presencial *Pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.

Link:

Redes na Estrada

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6 06 junho 2024

Liderança (Gerencial)

Descrição:

E1. Orienta e inspira as pessoas para darem o melhor de si, com vistas ao atingimento dos objetivos e à obtenção de resultados em seus processos de trabalho;
E2. Demonstra habilidade em fornecer e receber feedback, assim como gerenciar o desempenho e desenvolvimento da equipe, promovendo uma cultura de diversidade e inclusão;
E3. Promove o potencial dos membros da equipe com oportunidades e desafios, delegando tarefas e fomentando a disseminação de conhecimentos. Aprende com a equipe e suas experiências e tem abertura para novos paradigmas.

Componentes:

Estilos de Liderança
Engajamento de equipes
Gestão de Conflitos
Resolução de problemas
Mudança de mindset
Estabelecimento, monitoramento e suporte ao atingimento de metas
Técnicas de orientação e comunicação não-violenta
Técnicas de Feedback e reconhecimento do trabalho das pessoas
Técnicas de Engajamento
Técnicas de Motivação
Gestão da mudança
Delegação
Técnicas de desafios de equipe
Reconhecimento de talentos
Transparência
Inteligência emocional
Empatia
Comunicação assertiva
Motivação
Senso de justiça
Flexibilidade

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Palestra: Por que bons líderes fazem você se sentir seguro Palestrante: Simon Sinek Link: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe?subtitle=pt-br&lng=pt-br&geo=pt-br

Tema: Liderança eficaz
Modalidade: Presencial
Carga Horária: 36h em 4 módulos de 8h
A ser agendado nas dependências do CFMV.

Tema: Liderança e Gestão de Equipes
Modalidade: Online
Conteúdo: Este curso apresenta algumas contribuições sobre os estilos e técnica s de liderança para o atual contexto das organizações públicas. O conteúdo ressalta a importância da liderança no trabalho em equipe e na tomada de decisões. Quer se aperfeiçoar e saber mais sobre esse assunto? Faça já sua inscrição.
Carga horária: 30h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/373

Tema: A prática sistêmica do gerente de alto desempenho

Modalidade: Online síncrono (Zoom)
Conteúdo: Aplique a abordagem sistêmica em sua gestão. Neste curso você vai desenvolver habilidades para promover um ambiente de bem-estar e resultados, criando as condições para ter equipes de alto desempenho.
Carga horária: 18h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2649/?area=20

Tema: Chora Liderança
Modalidade: Online. * Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: 7 cursos com tempo de acesso de 1 ano que irão mudar por completo a sua forma de liderar através da comunicação, apresentações memoráveis, gestão ágil, inovação, experiência e diversidade.
Carga horária: 51h
Fornecedor: Perestroika
Link: https://www.perestroika.com.br/online/cursos/?gad_source=1&gclid=CjwKCAjwufq2BhAmEiwAnZqw8jQedA-4YXOVWvsUXL08VdJoNSiQcYnGPBhegDISABqW0jA9xn88rxoCK-sQAvD_BwE#

Tema: Como grandes líderes inspiram ação
Modalidade: Autoinstrucional
Conteúdo: Simon Sinek tem um modelo simples mas poderoso para uma liderança inspiradora todas começando com um círculo dourado e a questão “Por quê?”.
Link: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br

Tema: Estabelecendo a cultura da excelência Conteúdo: Nesta palestra, o ex-técnico de vôlei Bernardinho Rezende discute como buscou a excelência durante sua carreira e como a perseverança está na essência do sucesso.
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=j5e-56_Xo00

Tema: O monge e o executivo
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Um livro fascinante que você não vai conseguir largar. O Monge e o Executivo contém tesouros que irão transformar a sua vida.
Link: https://www.amazon.com.br/monge-executivo-James-C-Hunter/dp/8575421026

Tema: As 21 irrefutáveis leis da liderança
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Em 1998, leitores de todo o mundo empresarial foram surpreendidos com a mais impressionante visão de liderança produzida até então, apresentada pelo palestrante e escritor John C. Maxwell em seu livro As 21 irrefutáveis leis da liderança. Agora, quando a obra se aproxima de seu décimo aniversário, depois de marcar presença nas principais listas de livros mais vendidos do mundo, Maxwell decidiu revisá-la radicalmente, reescrevendo até algumas de suas leis.
Link: https://www.amazon.com.br/As-21-Irrefut%C3%A1veis-Leis-Lideran%C3%A7a/dp/8578607783

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6 06 junho 2024

Gestão de equipes (Gerencial)

Descrição:

E1. Atribui responsabilidades claras a cada membro da equipe de acordo com suas habilidades e funções, criando ambiente onde cada um compreende bem o seu papel;
E2. Realiza escuta ativa e comunicação frequente com todos os membros de sua equipe, garantindo que a equipe compreenda as metas e receba orientações tempestivamente;
E3. Utiliza instrumentos e softwares online para facilitar a interação, controle dos trabalhos, processos e projetos internos, promovendo agilidade e alinhamento entre todos os envolvidos.

Componentes:

Comunicação frequente: check-ins de performance
Rotinas de coesão e alinhamento de equipes
Ferramentas de trabalho colaborativas online
Metas de produtividade
Controle de atividades, processos e projetos
Metodologias de equipes ágeis
Abertura a sugestões

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Tema: Liderar equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Carga horária: 10h
Fornecedor: Universidade de Michigan (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/leading-teams-pt

Tema: Motivação de Equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá sobre os principais conceitos em comportamento organizacional aplicados à motivação de times: liderança, gestão, motivação, criatividade e desenvolvimento de times, e sobre a interação entre eles Ao final deste curso, você será capaz de identificar os principais aspectos para a motivação, aplicar os conhecimentos para a gestão eficaz de um time de trabalho e aprimorar suas habilidades de gestão.
Carga horária: 32h
Fornecedor: Universidade de São Paulo – FIA USP (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes

Tema: Sobre colaboração
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=d5s3Z0iesRM

Tema: Trabalho em equipe
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Link: https://www.amazon.com.br/Trabalho-Equipe-Cole%C3%A7%C3%A3o-Alison-Hardingham/dp/8521310048

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6 06 junho 2024

Tomada de decisão baseada em evidências (Gerencial)

Descrição:

E1. Analisa cuidadosamente as diferentes opções e alternativas com base em evidências, utilizando-se da análise de dados e informações relevantes, antes de tomar decisões importantes;
E2. Identifica possíveis riscos e benefícios associados a cada decisão, assumindo responsabilidade e ponderando as potenciais consequências de cada escolha.

Componentes:

Análise de evidências
Análise de cenários, probabilidades e consequências
Técnicas de resolução de problemas
Gestão de riscos
Tomada de decisão

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Tema: Opções reais e geração de valor na tomada de decisão
Modalidade: Online
Conteúdo: O curso Opções Reais e Geração de Valor na Tomada de Decisão discute a importância do processo de avaliação de empresas em cenários de incerteza. Os investimentos que serão analisados neste curso apresentam cenários incertos quanto ao resultado final. Será visto, portanto, como valorar a decisão de opções reais na prática.
Carga horária: 10 h
Fornecedor: FGV
Link: https://educacao-executiva.fgv.br/cursos/online/curta-media-duracao-online/opcoes-reais-e-geracao-de-valor-na-tomada-de-decisao

Tema: Processo de Julgamento e Tomada de Decisões Responsáveis
Modalidade: Online
Conteúdo: No seu dia a dia, você precisa tomar muitas decisões, e para tomá-las usará dois sistemas cerebrais: o automático e o elaborado.
O curso apresenta os conceitos desses dois sistemas, como eles se diferem quando estão em ação nas mais diversas situações.
Além disso, o curso procura trazer subsídios para entender erros sistemáticos de julgamento, com o intuito de estruturar estratégias cognitivas e comportamentais para minimizar esses erros.
Carga horária: 04 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/Processo-Julgamento-Decisoes-responsaveis

Tema: Aprenda a tomar decisões e erre menos: Teoria do Valor | Sergio Ricardo Santos
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=g0gx4IvH4O8

Tema: Tomada de decisão nas organizações: Uma visão multidisciplinar
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Decidir, tomar uma decisão, escolher, optar, são palavras que traduzem o sentido de assumir um curso de ação e obter resultados já esperados. Esse é o ideal de todos aqueles que assumem grandes responsabilidades e têm de tomar importantes decisões em projetos e negociações. Link: https://www.amazon.com.br/Tomada-Decis%C3%A3o-Organiza%C3%A7%C3%B5es-Vis%C3%A3o-Multidisciplinar/dp/8502126431

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6 06 junho 2024

Planejamento e Organização (Gerencial)

Descrição:

E1. Estrutura a execução de atividades em função de prioridades, prazos e recursos, alinhando procedimentos e cronogramas estabelecidos para a área;
E2. Prioriza as atividades considerando aspectos de importância e urgência, em alinhamento como Plano Estratégico do CFMV, indicadores, metas e iniciativas pertinentes à sua unidade.

Componentes:

Ciclo PDCA
OKRs e estabelecimento de metas
Alinhamento estratégico
Gestão de indicadores
Priorização
Gestão do tempo
Delegação e coordenação de atividades
Gestão de recursos e cronogramas
Monitoramento/avaliação

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Planejamento e Organização Pessoal no Trabalho
Modalidade: Online
Conteúdo: Este curso foi criado para apresentar ferramentas, reflexões e práticas relacionadas ao planejamento e organização pessoal no trabalho.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/475

Tema: Organização Pessoal
Modalidade: Online
Conteúdo: Aqui, você encontra informações importantes sobre a organização pessoal, com dicas básicas para administrar melhor seu tempo, suas atividades e até mesmo a gestão financeira.
Carga horária: 10 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/organizacao-pessoal

Tema: O poder dos mini-hábitos
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=EDwQxx8wiik

Tema: Gerenciamento do tempo
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/599115/2/Cartilha%20Gerenciamento%20do%20tempo.pdf

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6 06 junho 2024

Foco em Resultados (Transversal)

Descrição:

E1. Antecipa-se e supera desafios, define corretamente as prioridades, propõe ações e executa suas atividades concretizando as metas estabelecidas;
E2. Busca conhecimento que agregue a realização das suas atividades, atuando com segurança e exatidão, garantindo bons resultados.
E3. Valoriza a entrega sucessiva e evolutiva.

Componentes:

Mobilização de recursos e tempo
Capacidade de priorização (prioridade, impacto)
Controle e acompanhamento de atividades, projetos, indicadores e metas da unidade
Gestão de agendas e priorização de temas
Atenção ao cumprimento de prazos
Foco na Missão do CFMV
Conhecimento em Gestão pública

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Transformação Digital no Serviço Público
Modalidade: EAD
Conteúdo: O curso foi desenvolvido pela Enap em parceria com SGD/ME e integra o Programa Transformação Digital Capacita.gov.br. O curso atenderá ao Programa de Desenvolvimento de Capacidades para Transformação Digital no Poder Executivo federal e dos órgãos e entidades estaduais, distritais e municipais participantes da Rede Nacional de Governo Digital, denominada como rede.gov.br.
Módulo 1: Contextualizando a transformação dos serviços digitais
Módulo 2: Planejamento e desenho da transformação dos serviços digitais
Duração: 20h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/419

Tema: Inteligência Artificial no Contexto do Serviço Público
Modalidade: EAD
Conteúdo: Este curso traz conceitos, sugestões de tecnologias e experiências de aplicação de Inteligência Artificial (IA). Por meio do conteúdo do curso, busca-se difundir a cultura da concepção digital como estratégia para criação de soluções eficazes para os diversos contextos, principalmente no serviço público. Saiba mais, faça sua inscrição!
Módulo 1 – Contextualização e conceitos sobre Inteligência Artificial
Módulo 2 – Principais tecnologias para a utilização da Inteligência Artificial
Módulo 3 – Resolução de problemas nas organizações públicas com a utilização da Inteligência Artificial
Duração: 20h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/377

Tema: Governança Pública para Resultados
Modalidade: Presencial
Conteúdo: Compreenda como as transformações da gestão pública demandam uma governança orientada para resultados. Neste curso você terá um panorama da lógica do planejamento público e governamental.
Carga horária: 23h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2067/?area=8

Tema: Como Definir Objetivos Claros e Gerenciar Projetos Pessoais
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Esse curso foi pensado e desenvolvido para que você de fato aprenda a definir os seus objetivos e gerenciar os seus projetos, seja na vida pessoal, seja na carreira profissional, na família ou nos relacionamento.
Link: https://www.udemy.com/course/como-definir-objetivos/?couponCode=LEADERSALE24B

Tema: Como pessoas comuns atingem resultados incríveis
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=kk8wsWgclN0

Tema: Resolução de conflitos no ambiente de trabalho
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://progep.ufra.edu.br/images/conteudo/DSQV/publicacoes/Cartilha_Negocia%C3%A7%C3%A3o_e_Resolu%C3%A7%C3%A3o_de_Conflitos_no_Ambiente_de_Trabgalho.doc_vers%C3%A3o_final.pdf

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6 06 junho 2024

Trabalho em equipe (Transversal)

Descrição:

E1. Adota postura colaborativa e cooperativa com a equipe de trabalho, compartilhando informações e conhecimento nas atividades e desafios diários;
E2. Respeita os colegas de sua equipe e demais colaboradores e superiores;
E3. Ajuda os colegas em suas atividades e procura auxílio quando necessário, aproveitando assim as expertises de cada membro da equipe.

Componentes:

Empatia
Colaboração
Relacionamento interpessoal
Sinergia
Interação com equipes heterogêneas
Técnicas de feedback
Divisão do trabalho
Reconhecimento do trabalho dos outros
Transparência
Compartilhamento de conhecimentos;
Tolerância, respeito, diversidade e inclusão
Técnicas resolução de conflito

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Tema: Desenvolvendo equipes
Modalidade: PRESENCIAL
Conteúdo: Melhore o desempenho da sua equipe. Neste curso, você aprenderá a valorizar as relações interpessoais e a utilizar as competências individuais no trabalho em equipe.
Carga horária: 21 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2091/?area=7

Tema: Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe
Modalidade: Online. * Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Este curso tem como objetivo o aprimoramento pessoal e profissional por meio do desenvolvimento de conhecimentos relacionados a convivência em grupo, de forma a otimizar mecanismos de mediação de conflitos estimulando o respeito às diferenças, qualidade de vida e produtividade no trabalho.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: SENAC
Link: https://www.ead.senac.br/cursos-livres/relacionamento-interpessoal-e-trabalho-em-equipe/

Tema: Desenvolvimento de Equipes
Modalidade: Online
Conteúdo: Melhore o desempenho da sua equipe. Neste curso, você aprenderá a valorizar as relações interpessoais e a utilizar as competências individuais no trabalho em equipe.
Carga horária: 21 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/1422/

Tema: GESTAO DE TEMPO: Administração e Gestão do Tempo
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Administração do tempo eficaz através da organização pessoal, gestão do tempo e produtividade para parar de PROCRASTINAR.
Fornecedor: UDEMY
Link: https://www.udemy.com/course/gestao-de-tempo-administracao-gestao-do-tempo-organizacao/?utm_source=adwords&utm_medium=udemyads&utm_campaign=Webindex_Catchall_la.PT_cc.BR&campaigntype=Search&portfolio=Brazil&language=PT&product=Course&test=&audience=DSA&topic=&priority=&utm_content=deal4584&utm_term=_._ag_114148736799_._ad_485704569539_._kw__._de_c_._dm__._pl__._ti_dsa-558444588601_._li_1001541_._pd__._&matchtype=&gad_source=1&gclid=EAIaIQobChMI1IOi8tijhgMV2UFIAB3PtAcWEAAYASAAEgIoG_D_BwE&couponCode=LEADERSALE24B

Tema: O poder do trabalho em equipe
Modalidade: Autoinstrucional/Online
Link: https://www.youtube.com/watch?v=ONJ_8ablnJk

Tema: A força da Colaboração
Modalidade: Autoinstrucional/ Online
Link: https://www.youtube.com/watch?v=7JntaDqu78Q

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6 06 junho 2024

Proatividade e Comprometimento no trabalho (Transversal)

Descrição:

E1. Atua com empenho, iniciativa e agilidade no atendimento a demandas e na solução de problemas;
E2. Visualiza oportunidades de melhoria, propõe e aplica ajustes nos processos de trabalho;
E3. Demonstra responsabilidade para antecipar-se e mitigar erros, problemas ou riscos visíveis.

Componentes:

Controle de prazos
Iniciativa
Inovação
Planejamento (antecipação de riscos)
Prática de revisão do trabalho e atenção a detalhes
Proposição de melhorias incrementais
Atualização das referências legais

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Ética e serviço público
Modalidade: Online
Conteúdo: Neste curso, serão apresentados os principais fundamentos de ética e suas relações com os desafios enfrentados pelo setor público.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/4

Tema: Leandro Karnal fala sobre ética em ambientes profissionais
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=pEXhGE7Fd6s

Tema: Código de Ética do Servidor
Modalidade: Autoinstrucional
Fornecedor: GOV
Link:https://www.gov.br/mec/pt-br/media/acesso_informacacao/copy_of_pdf/CampanhaIntegridade_EticaPublica.pdf

Tema: Código de ética e conduta do CFMV.
Modalidade: Autoinstrucional. Link: https://manual.cfmv.gov.br/arquivos/portaria/2024.161.pdf

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6 06 junho 2024

Conduta Profissional (Transversal)

Descrição:

E1. Apresenta posicionamento coerente com as normas, procedimentos legais e os códigos de ética e conduta do CFMV;
E2. Atua com ética, respeito, transparência e profissionalismo na execução de trabalhos e projetos, inclusive quanto à assiduidade, pontualidade e cumprimento de prazos;
E3. Mantém a devida impessoalidade, discrição e sigilo sobre as informações e acontecimentos sensíveis ao ambiente de trabalho.

Componentes:

Conduta ética profissional
Sigilo e discrição com informações institucionais
Código de Conduta
Código de Ética
Respeito às normas/leis

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Leandro Karnal fala sobre ética em ambientes profissionais
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=pEXhGE7Fd6s

Tema: Código de ética e conduta do CFMV.
Modalidade: Autoinstrucional.
Link:https://manual.cfmv.gov.br/arquivos/portaria/2024.161.pdf

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22 22 maio 2024

Visão sistêmica (Gerencial)

Descrição:

E1. É capaz de visualizar o cenário completo, analisando o contexto, processos e pessoas envolvidas para promover uma atuação integrada;
E2. Avalia não apenas a sua necessidade imediata, mas o impacto e as consequências que sua decisão vai gerar para todas as outras áreas.
E3. Percebe e antecipa impacto de ações de outras áreas sobre a sua.

Componentes:

Capacidade de articulação e consolidação de demandas de unidades diferentes
Percepção do todo, suas inter-relações, causas e efeitos,
processos, interconexões e impactos entre setores
Indicadores de metas estratégicos e setoriais
Inter-relações de projetos e programas
Comunicação interna e externa nos diferentes níveis hierárquicos

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Liderança: Visão Sistêmica, Gestão da Mudança e Inovação

Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo:

Liderança e Visão Sistêmica;
Liderança, Alinhamento Organizacional e Coesão Interna;
Liderança, Visão Sistêmica e Conexão Ambiental;
Inovação e Liderança no Mundo Digital;
Inovação e Empreendedorismo Intraorganizacional;
Gestão de Mudanças.

Fornecedor: Trevisan Escola de Negócios
Link: https://trevisan.edu.br/cursos/lideranca-visao-sistemica-gestao-da-mudanca-e-inovacao/

Tema: Como desenvolver a Visão Sistêmica de Negócios
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Entender o que é visão sistêmica, suas vertentes e como aplicar dentro do ambiente empresarial
Duração: 16h
Fornecedor: Udemy
Link: https://www.udemy.com/course/visao-sistemica-de-negocios/?couponCode=24T4MT90924A

Tema: Autonomia 360°: Saberes aplicáveis na liderança atual.
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://books.google.com.br/books/about/Autonomia_360%C2%BA.html?id=E8WvPoWLs3oC&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

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