E1. Orienta e inspira as pessoas para darem o melhor de si, com vistas ao atingimento dos objetivos e à obtenção de resultados em seus processos de trabalho; E2. Demonstra habilidade em fornecer e receber feedback, assim como gerenciar o desempenho e desenvolvimento da equipe, promovendo uma cultura de diversidade e inclusão; E3. Promove o potencial dos membros da equipe com oportunidades e desafios, delegando tarefas e fomentando a disseminação de conhecimentos. Aprende com a equipe e suas experiências e tem abertura para novos paradigmas.
Componentes:
Estilos de Liderança Engajamento de equipes Gestão de Conflitos Resolução de problemas Mudança de mindset Estabelecimento, monitoramento e suporte ao atingimento de metas Técnicas de orientação e comunicação não-violenta Técnicas de Feedback e reconhecimento do trabalho das pessoas Técnicas de Engajamento Técnicas de Motivação Gestão da mudança Delegação Técnicas de desafios de equipe Reconhecimento de talentos Transparência Inteligência emocional Empatia Comunicação assertiva Motivação Senso de justiça Flexibilidade
Tema: Liderança eficaz Modalidade: Presencial Carga Horária: 36h em 4 módulos de 8h A ser agendado nas dependências do CFMV.
Tema: Liderança e Gestão de Equipes Modalidade: Online Conteúdo: Este curso apresenta algumas contribuições sobre os estilos e técnica s de liderança para o atual contexto das organizações públicas. O conteúdo ressalta a importância da liderança no trabalho em equipe e na tomada de decisões. Quer se aperfeiçoar e saber mais sobre esse assunto? Faça já sua inscrição. Carga horária: 30h Fornecedor: ENAP Link:https://www.escolavirtual.gov.br/curso/373
Tema: A prática sistêmica do gerente de alto desempenho
Modalidade: Online síncrono (Zoom) Conteúdo: Aplique a abordagem sistêmica em sua gestão. Neste curso você vai desenvolver habilidades para promover um ambiente de bem-estar e resultados, criando as condições para ter equipes de alto desempenho. Carga horária: 18h Fornecedor: ENAP Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2649/?area=20
Tema: Estabelecendo a cultura da excelência Conteúdo: Nesta palestra, o ex-técnico de vôlei Bernardinho Rezende discute como buscou a excelência durante sua carreira e como a perseverança está na essência do sucesso. Modalidade: Autoinstrucional Link:https://www.youtube.com/watch?v=j5e-56_Xo00
Tema: O monge e o executivo Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento. Conteúdo: Um livro fascinante que você não vai conseguir largar. O Monge e o Executivo contém tesouros que irão transformar a sua vida. Link:https://www.amazon.com.br/monge-executivo-James-C-Hunter/dp/8575421026
Tema: As 21 irrefutáveis leis da liderança Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento. Conteúdo: Em 1998, leitores de todo o mundo empresarial foram surpreendidos com a mais impressionante visão de liderança produzida até então, apresentada pelo palestrante e escritor John C. Maxwell em seu livro As 21 irrefutáveis leis da liderança. Agora, quando a obra se aproxima de seu décimo aniversário, depois de marcar presença nas principais listas de livros mais vendidos do mundo, Maxwell decidiu revisá-la radicalmente, reescrevendo até algumas de suas leis. Link:https://www.amazon.com.br/As-21-Irrefut%C3%A1veis-Leis-Lideran%C3%A7a/dp/8578607783
E1. Atribui responsabilidades claras a cada membro da equipe de acordo com suas habilidades e funções, criando ambiente onde cada um compreende bem o seu papel; E2. Realiza escuta ativa e comunicação frequente com todos os membros de sua equipe, garantindo que a equipe compreenda as metas e receba orientações tempestivamente; E3. Utiliza instrumentos e softwares online para facilitar a interação, controle dos trabalhos, processos e projetos internos, promovendo agilidade e alinhamento entre todos os envolvidos.
Componentes:
Comunicação frequente: check-ins de performance Rotinas de coesão e alinhamento de equipes Ferramentas de trabalho colaborativas online Metas de produtividade Controle de atividades, processos e projetos Metodologias de equipes ágeis Abertura a sugestões
Acesse aqui as opções de aprendizagem:
Tema: Liderar equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento. Conteúdo: Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe. Carga horária: 10h Fornecedor: Universidade de Michigan (Coursera) Link: https://www.coursera.org/learn/leading-teams-pt
Tema: Motivação de Equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento. Conteúdo: Neste curso, você aprenderá sobre os principais conceitos em comportamento organizacional aplicados à motivação de times: liderança, gestão, motivação, criatividade e desenvolvimento de times, e sobre a interação entre eles Ao final deste curso, você será capaz de identificar os principais aspectos para a motivação, aplicar os conhecimentos para a gestão eficaz de um time de trabalho e aprimorar suas habilidades de gestão. Carga horária: 32h Fornecedor: Universidade de São Paulo – FIA USP (Coursera) Link: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes
