SECOF | PRIORIDADE 2

1 01 julho 2024

Controle de Orçamento

Descrição:

E1. Consolida propostas orçamentárias, incluindo a análise de planilhas de formação de preços (licitações), dotações orçamentárias e projeções de gastos e custos para subsidiar o orçamento anual;
E2. Controla a execução orçamentária, confere pesquisas de preços para dotação orçamentária e reformulações de forma estruturada e tempestiva para garantir a atualização;
das previsões orçamentárias e demais fluxos de execução dos gastos do CFMV;
E3. Elabora reformulação orçamentária;
E4. Informa disponibilidade orçamentária.

Componentes:

Cálculos matemáticos
Propostas orçamentárias
Planilhas de formação de preços (licitações)
Lei 4.320/1964
Resolução 1.049/2014
Notas de empenho e Pré- empenho
Dotações orçamentárias
Projeções de gastos e custos
Orçamento anual
Técnicas de elaboração de relatórios
Leis, decretos, instruções normativas federais relativos a orçamento
Resoluções e portarias do CFMV relativos a orçamento
Visão analítica

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Gestão Orçamentária e Financeira
Conteúdo: Nos órgãos e entidades estatais, o processo de planejamento é essencial para que os recursos públicos sejam aplicados de forma eficiente, eficaz e efetiva, de modo a produzir os resultados esperados pela sociedade. O curso foi criado, tendo em vista a importância desse tema
Modalidade: Online
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/257

Tema: Analista de Finanças – Orçamento e Fluxo de Caixa em Excel
Conteúdo: Técnicas e fórmulas para gestão orçamentária, do Estagiário ao Especialista em Planejamento Financeiro
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Fornecedor: UDEMY
Link: https://www.udemy.com/course/curso-orcamento-e-fluxo-de-caixa-em-excel/?couponCode=LETSLEARNNOWPP

Tema: Orçamento Público
Conteúdo: Apresenta as principais características do sistema e do processo orçamentário brasileiro, proporcionando uma visão abrangente da ação estatal.Esta nova edição compreende as referências e as exemplificações das leis do sistema orçamentário (PPA, LDO e LOA), assim como os classificadores de receita e de despesa. Inclui também um apêndice especial que descreve as características do “orçamento secreto”, nome dado por políticos e pela imprensa às emendas de relator geral incluídas nas Leis Orçamentárias de 2020 a 2022
Modalidade: Autoisntrucional *Material Pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Fornecedor: Amazon / Atlas / James Giacomoni
Link: https://www.amazon.com.br/Or%C3%A7amento-P%C3%BAblico-James-Giacomoni/dp/6559775135/ref=asc_df_6559775135/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=647399690565&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=12366022289459524891&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=1001541&hvtargid=pla-2201332819360&psc=1&mcid=2f1914e279d4350c83840c7307fe9494

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6 06 junho 2024

Liderança (Gerencial)

Descrição:

E1. Orienta e inspira as pessoas para darem o melhor de si, com vistas ao atingimento dos objetivos e à obtenção de resultados em seus processos de trabalho;
E2. Demonstra habilidade em fornecer e receber feedback, assim como gerenciar o desempenho e desenvolvimento da equipe, promovendo uma cultura de diversidade e inclusão;
E3. Promove o potencial dos membros da equipe com oportunidades e desafios, delegando tarefas e fomentando a disseminação de conhecimentos. Aprende com a equipe e suas experiências e tem abertura para novos paradigmas.

Componentes:

Estilos de Liderança
Engajamento de equipes
Gestão de Conflitos
Resolução de problemas
Mudança de mindset
Estabelecimento, monitoramento e suporte ao atingimento de metas
Técnicas de orientação e comunicação não-violenta
Técnicas de Feedback e reconhecimento do trabalho das pessoas
Técnicas de Engajamento
Técnicas de Motivação
Gestão da mudança
Delegação
Técnicas de desafios de equipe
Reconhecimento de talentos
Transparência
Inteligência emocional
Empatia
Comunicação assertiva
Motivação
Senso de justiça
Flexibilidade

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Palestra: Por que bons líderes fazem você se sentir seguro Palestrante: Simon Sinek Link: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe?subtitle=pt-br&lng=pt-br&geo=pt-br

Tema: Liderança eficaz
Modalidade: Presencial
Carga Horária: 36h em 4 módulos de 8h
A ser agendado nas dependências do CFMV.

Tema: Liderança e Gestão de Equipes
Modalidade: Online
Conteúdo: Este curso apresenta algumas contribuições sobre os estilos e técnica s de liderança para o atual contexto das organizações públicas. O conteúdo ressalta a importância da liderança no trabalho em equipe e na tomada de decisões. Quer se aperfeiçoar e saber mais sobre esse assunto? Faça já sua inscrição.
Carga horária: 30h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/373

Tema: A prática sistêmica do gerente de alto desempenho

Modalidade: Online síncrono (Zoom)
Conteúdo: Aplique a abordagem sistêmica em sua gestão. Neste curso você vai desenvolver habilidades para promover um ambiente de bem-estar e resultados, criando as condições para ter equipes de alto desempenho.
Carga horária: 18h
Fornecedor: ENAP
Link: https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2649/?area=20

Tema: Chora Liderança
Modalidade: Online. * Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: 7 cursos com tempo de acesso de 1 ano que irão mudar por completo a sua forma de liderar através da comunicação, apresentações memoráveis, gestão ágil, inovação, experiência e diversidade.
Carga horária: 51h
Fornecedor: Perestroika
Link: https://www.perestroika.com.br/online/cursos/?gad_source=1&gclid=CjwKCAjwufq2BhAmEiwAnZqw8jQedA-4YXOVWvsUXL08VdJoNSiQcYnGPBhegDISABqW0jA9xn88rxoCK-sQAvD_BwE#

Tema: Como grandes líderes inspiram ação
Modalidade: Autoinstrucional
Conteúdo: Simon Sinek tem um modelo simples mas poderoso para uma liderança inspiradora todas começando com um círculo dourado e a questão “Por quê?”.
Link: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pt-br

Tema: Estabelecendo a cultura da excelência Conteúdo: Nesta palestra, o ex-técnico de vôlei Bernardinho Rezende discute como buscou a excelência durante sua carreira e como a perseverança está na essência do sucesso.
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=j5e-56_Xo00

Tema: O monge e o executivo
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Um livro fascinante que você não vai conseguir largar. O Monge e o Executivo contém tesouros que irão transformar a sua vida.
Link: https://www.amazon.com.br/monge-executivo-James-C-Hunter/dp/8575421026

Tema: As 21 irrefutáveis leis da liderança
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Em 1998, leitores de todo o mundo empresarial foram surpreendidos com a mais impressionante visão de liderança produzida até então, apresentada pelo palestrante e escritor John C. Maxwell em seu livro As 21 irrefutáveis leis da liderança. Agora, quando a obra se aproxima de seu décimo aniversário, depois de marcar presença nas principais listas de livros mais vendidos do mundo, Maxwell decidiu revisá-la radicalmente, reescrevendo até algumas de suas leis.
Link: https://www.amazon.com.br/As-21-Irrefut%C3%A1veis-Leis-Lideran%C3%A7a/dp/8578607783

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6 06 junho 2024

Gestão de equipes (Gerencial)

Descrição:

E1. Atribui responsabilidades claras a cada membro da equipe de acordo com suas habilidades e funções, criando ambiente onde cada um compreende bem o seu papel;
E2. Realiza escuta ativa e comunicação frequente com todos os membros de sua equipe, garantindo que a equipe compreenda as metas e receba orientações tempestivamente;
E3. Utiliza instrumentos e softwares online para facilitar a interação, controle dos trabalhos, processos e projetos internos, promovendo agilidade e alinhamento entre todos os envolvidos.

Componentes:

Comunicação frequente: check-ins de performance
Rotinas de coesão e alinhamento de equipes
Ferramentas de trabalho colaborativas online
Metas de produtividade
Controle de atividades, processos e projetos
Metodologias de equipes ágeis
Abertura a sugestões

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Liderar equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Carga horária: 10h
Fornecedor: Universidade de Michigan (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/leading-teams-pt

Tema: Motivação de Equipes Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Neste curso, você aprenderá sobre os principais conceitos em comportamento organizacional aplicados à motivação de times: liderança, gestão, motivação, criatividade e desenvolvimento de times, e sobre a interação entre eles Ao final deste curso, você será capaz de identificar os principais aspectos para a motivação, aplicar os conhecimentos para a gestão eficaz de um time de trabalho e aprimorar suas habilidades de gestão.
Carga horária: 32h
Fornecedor: Universidade de São Paulo – FIA USP (Coursera)
Link: https://www.coursera.org/learn/motivacao-de-equipes

Tema: Sobre colaboração
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=d5s3Z0iesRM

Tema: Trabalho em equipe
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Link: https://www.amazon.com.br/Trabalho-Equipe-Cole%C3%A7%C3%A3o-Alison-Hardingham/dp/8521310048

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6 06 junho 2024

Tomada de decisão baseada em evidências (Gerencial)

Descrição:

E1. Analisa cuidadosamente as diferentes opções e alternativas com base em evidências, utilizando-se da análise de dados e informações relevantes, antes de tomar decisões importantes;
E2. Identifica possíveis riscos e benefícios associados a cada decisão, assumindo responsabilidade e ponderando as potenciais consequências de cada escolha.

Componentes:

Análise de evidências
Análise de cenários, probabilidades e consequências
Técnicas de resolução de problemas
Gestão de riscos
Tomada de decisão

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Opções reais e geração de valor na tomada de decisão
Modalidade: Online
Conteúdo: O curso Opções Reais e Geração de Valor na Tomada de Decisão discute a importância do processo de avaliação de empresas em cenários de incerteza. Os investimentos que serão analisados neste curso apresentam cenários incertos quanto ao resultado final. Será visto, portanto, como valorar a decisão de opções reais na prática.
Carga horária: 10 h
Fornecedor: FGV
Link: https://educacao-executiva.fgv.br/cursos/online/curta-media-duracao-online/opcoes-reais-e-geracao-de-valor-na-tomada-de-decisao

Tema: Processo de Julgamento e Tomada de Decisões Responsáveis
Modalidade: Online
Conteúdo: No seu dia a dia, você precisa tomar muitas decisões, e para tomá-las usará dois sistemas cerebrais: o automático e o elaborado.
O curso apresenta os conceitos desses dois sistemas, como eles se diferem quando estão em ação nas mais diversas situações.
Além disso, o curso procura trazer subsídios para entender erros sistemáticos de julgamento, com o intuito de estruturar estratégias cognitivas e comportamentais para minimizar esses erros.
Carga horária: 04 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/Processo-Julgamento-Decisoes-responsaveis

Tema: Aprenda a tomar decisões e erre menos: Teoria do Valor | Sergio Ricardo Santos
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=g0gx4IvH4O8

Tema: Tomada de decisão nas organizações: Uma visão multidisciplinar
Modalidade: Autoinstrucional *Material pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Decidir, tomar uma decisão, escolher, optar, são palavras que traduzem o sentido de assumir um curso de ação e obter resultados já esperados. Esse é o ideal de todos aqueles que assumem grandes responsabilidades e têm de tomar importantes decisões em projetos e negociações. Link: https://www.amazon.com.br/Tomada-Decis%C3%A3o-Organiza%C3%A7%C3%B5es-Vis%C3%A3o-Multidisciplinar/dp/8502126431

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6 06 junho 2024

Planejamento e Organização (Gerencial)

Descrição:

E1. Estrutura a execução de atividades em função de prioridades, prazos e recursos, alinhando procedimentos e cronogramas estabelecidos para a área;
E2. Prioriza as atividades considerando aspectos de importância e urgência, em alinhamento como Plano Estratégico do CFMV, indicadores, metas e iniciativas pertinentes à sua unidade.

Componentes:

Ciclo PDCA
OKRs e estabelecimento de metas
Alinhamento estratégico
Gestão de indicadores
Priorização
Gestão do tempo
Delegação e coordenação de atividades
Gestão de recursos e cronogramas
Monitoramento/avaliação

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Planejamento e Organização Pessoal no Trabalho
Modalidade: Online
Conteúdo: Este curso foi criado para apresentar ferramentas, reflexões e práticas relacionadas ao planejamento e organização pessoal no trabalho.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/475

Tema: Organização Pessoal
Modalidade: Online
Conteúdo: Aqui, você encontra informações importantes sobre a organização pessoal, com dicas básicas para administrar melhor seu tempo, suas atividades e até mesmo a gestão financeira.
Carga horária: 10 h
Fornecedor: Fundação Bradesco
Link: https://www.ev.org.br/cursos/organizacao-pessoal

Tema: O poder dos mini-hábitos
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=EDwQxx8wiik

Tema: Gerenciamento do tempo
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/599115/2/Cartilha%20Gerenciamento%20do%20tempo.pdf

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6 06 junho 2024

Conduta Profissional (Transversal)

Descrição:

E1. Apresenta posicionamento coerente com as normas, procedimentos legais e os códigos de ética e conduta do CFMV;
E2. Atua com ética, respeito, transparência e profissionalismo na execução de trabalhos e projetos, inclusive quanto à assiduidade, pontualidade e cumprimento de prazos;
E3. Mantém a devida impessoalidade, discrição e sigilo sobre as informações e acontecimentos sensíveis ao ambiente de trabalho.

Componentes:

Conduta ética profissional
Sigilo e discrição com informações institucionais
Código de Conduta
Código de Ética
Respeito às normas/leis

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Ética e serviço público
Modalidade: Online
Conteúdo: Neste curso, serão apresentados os principais fundamentos de ética e suas relações com os desafios enfrentados pelo setor público.
Carga horária: 20 h
Fornecedor: ENAP
Link: https://www.escolavirtual.gov.br/curso/4

Tema: Leandro Karnal fala sobre ética em ambientes profissionais
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://www.youtube.com/watch?v=pEXhGE7Fd6s

Tema: Código de Ética do Servidor
Modalidade: Autoinstrucional
Fornecedor: GOV
Link:https://www.gov.br/mec/pt-br/media/acesso_informacacao/copy_of_pdf/CampanhaIntegridade_EticaPublica.pdf

Tema: Código de ética e conduta do CFMV.
Modalidade: Autoinstrucional.
Link:https://manual.cfmv.gov.br/arquivos/portaria/2024.161.pdf

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22 22 maio 2024

Visão sistêmica (Gerencial)

Descrição:

E1. É capaz de visualizar o cenário completo, analisando o contexto, processos e pessoas envolvidas para promover uma atuação integrada;
E2. Avalia não apenas a sua necessidade imediata, mas o impacto e as consequências que sua decisão vai gerar para todas as outras áreas.
E3. Percebe e antecipa impacto de ações de outras áreas sobre a sua.

Componentes:

Capacidade de articulação e consolidação de demandas de unidades diferentes
Percepção do todo, suas inter-relações, causas e efeitos,
processos, interconexões e impactos entre setores
Indicadores de metas estratégicos e setoriais
Inter-relações de projetos e programas
Comunicação interna e externa nos diferentes níveis hierárquicos

Acesse aqui as opções de aprendizagem:

Tema: Liderança: Visão Sistêmica, Gestão da Mudança e Inovação

Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo:

Liderança e Visão Sistêmica;
Liderança, Alinhamento Organizacional e Coesão Interna;
Liderança, Visão Sistêmica e Conexão Ambiental;
Inovação e Liderança no Mundo Digital;
Inovação e Empreendedorismo Intraorganizacional;
Gestão de Mudanças.

Fornecedor: Trevisan Escola de Negócios
Link: https://trevisan.edu.br/cursos/lideranca-visao-sistemica-gestao-da-mudanca-e-inovacao/

Tema: Como desenvolver a Visão Sistêmica de Negócios
Modalidade: Online *Curso pago. Será contratado pelo CFMV conforme o fluxo de contratações e orçamento.
Conteúdo: Entender o que é visão sistêmica, suas vertentes e como aplicar dentro do ambiente empresarial
Duração: 16h
Fornecedor: Udemy
Link: https://www.udemy.com/course/visao-sistemica-de-negocios/?couponCode=24T4MT90924A

Tema: Autonomia 360°: Saberes aplicáveis na liderança atual.
Modalidade: Autoinstrucional
Link: https://books.google.com.br/books/about/Autonomia_360%C2%BA.html?id=E8WvPoWLs3oC&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

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